【儀表網 行業財報】8月29日，柯力傳感(603662)發布2024年半年報。報告顯示，公司上半年營業收入為5.55億元，同比增長9.42%；歸母凈利潤為1.17億元，同比下降16.57%；扣非歸母凈利潤為9998.89萬元，同比增長5.73%；基本每股收益0.41元。
 

 

　　隨著物聯網、人工智能、大數據、云計算等技術不斷突破，智能傳感器作為感知信息和采集數據的重要手段，已經成為各行業數字化轉型、實現“中國智造”的關鍵核心，是我國工業實現“由大變強”的必經途徑。隨著智能化和精準化概念的不斷深入人心，智能傳感器行業也迎來了快速發展階段。
 

　　2024年上半年，從應用領域來看，智能傳感器從制造領域的自動化控制，到汽車領域的自動駕駛，從航空領域的高精度導航，到機器人領域的精準力控，智能傳感器在研發、技術、市場等方面都有一定程度的滲透和發展。同時，由于國內外宏觀經濟環境更趨復雜和不確定，部分智能傳感器細分領域面臨著市場需求疲軟、競爭烈度提高、產品利潤率承壓等現實問題，企業間優勝劣汰不斷加速。
 

　　報告期內，柯力傳感主營業務未發生實質性重大變化。公司主營業務為研制、生產和銷售應變式傳感器、儀表等元器件；基于傳感器的應用場景布局物聯網和智能化裝備，提供系統集成、不停車檢測系統、無人值守一卡通智能稱重系統、制造業人工智能系統、企業數字化建設軟件開發服務、移動資產管理系統、物流分揀系統等。
 

　　報告期內，公司實現營業收入55,526.83萬元，比上年同期增長9.42%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤11,682.98萬元，較上年同期下降16.57%；實現歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤9,998.89萬元，較上年同期增長5.73%。從重點工作和任務的完成情況上來看，報告期內，公司在以下幾個重要領域加快推進，不斷取得突破：
 

　　一是圍繞主業積極開展投并購，著力推進產業投資化，力爭實現二次創業、二次騰飛。
 

　　報告期內，公司遵循產業投資上下游及“主業聚焦、三觀一致、可進可退、資源共享、估值合理”五項原則，沿著機器人力學、觸覺、視覺、慣導傳感器的主投方向，順著氣體、溫濕度、MEMS、壓力、扭矩等多種物理量傳感器融合的方向，行走于智慧物流、自控設備、智能檢測等物聯網裝備道路，結合機器人產品平臺和算法解耦、協議軟件等技術平臺進行投資布局。
 

　　報告期內，柯力傳感通過“再投資”方式先后控股了寧波知行物聯科技有限公司和上海飛軒傳感器技術有限公司，進一步加大了在智慧庫房領域和電流傳感器領域的投資力度，深耕細分賽道。完成了對蘇州禹山傳感科技有限公司(一家國內領先的水質傳感器公司)的投前盡調及相關工作，并于8月完成交割，納入公司合并報表范圍。同時，公司與寧波米德方格半導體技術有限公司簽訂投資協議，后者將為柯力傳感母子公司提供高質量、高性價比的“國產替代”芯片。
 

　　總體來看，2024年上半年，公司基本完成“三控一參”的戰略投資任務，三家新增控股子公司將為公司2024年下半年及后續發展貢獻業績。
 

　　二是圍繞寧波、深圳、鄭州三地產業園，著力推進產業園區化，形成產業集聚區。
 

　　在寧波，報告期內，柯力傳感總部新建的總建面達3.7萬平方的 W 樓正式投入使用。一批傳感器、物聯網企業已經在上半年正式入駐，預計到今年12月底，W 樓將實現滿租，其中部分入駐企業是柯力傳感投資并購或參股的企業。
 

　　在深圳，柯力傳感在2023年投資的6家企業報告期內均已搬遷至深圳光明柯力傳感谷，包括電流傳感器企業柯力三電(控股)、高精度 CMOS 激光測量類傳感器企業點聯傳感(參股)、高精度位移傳感企業立儀科技(參股)、溫度壓力傳感器企業威勤電子(參股)、3D 視覺光電傳感器企業灣測技術(參股)、傳感器產線自動化改造公司德柯智能(參股)。展望未來，柯力傳感將努力實現傳感谷內技術、人力、財務、投資、行政、業務、采購、制造、品管、檢測等多個賦能服務平臺的搭建。
 

　　在鄭州，柯力物聯網產業園也將陸續引入或者投資北方的項目落戶于園區，加快北方力學傳感器生產制造基地的打造。
 

　　三是圍繞集團立體網絡框架，重點突破機器人傳感器，建設智能傳感器產業大腦，著力推進產業生態化。
 

　　在新產品研發和銷售方面，重點突破機器人傳感器。報告期內，六維力/力矩傳感器已完成人形機器人手腕、腳腕，工業臂、協作臂末端的產品系列開發，掌握了結構解耦、算法解耦、高速采樣通訊等技術要點，并已給多家國內協作機器人、人形機器人客戶送樣。公司將繼續投入研發力量，向微型、高頻響應、MEMS 硅基、力控算法集成等方向進行突破。觸覺傳感器已啟動與多家企業、院校的合作，同時以自研模式進行研發，目前尚處于研發驗證階段。
 

　　在智能傳感器產業大腦方面，公司牽頭建設的智能傳感器行業產業大腦構建了8大業務場景。截至2024年6月底，入鏈企業1200多家，與浙江省產業大腦能力中心集成18個能力組件。下一階段，智能傳感器產業大腦建設將聚焦于商業模式的跑通并且實現盈利和自我造血，為傳感器企業的數字化轉型和企業產業鏈協同提供保障。此外，公司牽頭籌建的寧波市智能傳感產業協會于2024年7月30日正式成立。公司董事長、總裁柯建東先生當選為寧波市智能傳感產業協會會長。下一階段，寧波市智能傳感器產業協會將積極搭建創新性平臺，為行業制定標準，并通過資源整合的方式促進傳感器行業更快更好的發展。
 

　　四是圍繞“KMS”管理體系，完善客戶、戰略、人才、流程，著力推進產業集團化。
 

　　報告期內，公司強化了包括研發、業務、采購成本、投資、財審、人力、管理協同、設備制造與信息化等在內的“八大賦能中心”的職能。在研發模塊中，探索并踐行研發資源合作，對母子公司的研發經理、核心技術人員進行聯合培養，加快研發 IPD 工程和 PDM 管理。
 

　　五是圍繞子公司創新發展、跨越式發展，探索資本化道路，著力推進產業資本化。
 

　　產業資本化是產業投資在園區化，生態化，集團化后努力拼搏的方向，是產業五化的標志性結果。報告期內，公司初步選定了二到三家發展迅速、細分領域占有率高、管理基礎扎實、團隊創新能力強、利潤持續快速增長且與母公司能夠保持相對獨立性的不同行業發展的子公司，并由董秘辦、投資部、子公司一起制訂三年資本化行動計劃。在投資上，報告期內，由母公司繼續增資或雙方同比例增資對同行或上下游的標的公司進行并購，接受標的公司股份部分轉讓或置換到子公司上，實現對標的公司的并表，促進三年內銷售和利潤目標達成。在人力資源上，公司建立了資本化所需人才儲備及內部體系，并為新引進或內部人才留有股權激勵和晉升空間，執行 IPO體系下人力資源管理創新機制。