【儀表網 行業聚焦點】隨著自動化儀表的技術不斷提升，企業對儀表設備的管控也越來越重要。在儀表專業化管理上，國有特大型鋼鐵聯合企業——本鋼集團，日前邁出了實質性的一步。
本鋼集團
自2013年開始，本鋼集團對儀表設備進行調研，調查發現，儀表設備、備件存在在線儀表設備老化嚴重，超期服役；通用儀表設備不通用，品種復雜，同一功能的備件價格參差不齊，各廠礦重復儲備，增加采購成本；ERP系統料號數據量龐大等問題。為此，本鋼集團要求設備部牽頭，板材計控廠負責具體實施工作，其他相關職能部門密切配合，成立了儀表專家組，對本鋼集團儀表進行專業化管理。
為了使此項工作順利實施，去年，儀表專家組選取了通用性較強的智能型壓力變送器作為試點項目進行專業化管理。他們克服該種變送器型號復雜、供應廠家多、料號繁復等不利因素，逐條歸納料號之間的共性，在排查合并料號方面做了大量細致的工作。儀表專家組在采購中心、信息化部、供應商管理部、板材儲運中心等部門的通力協作下，對變送器料號進行了重新規范，并把規范后的智能變送器的料號、物料描述導入ERP系統。據了解，以往，該種變送器料號共1770條，通過物料描述方式重新規范料號，現已縮減至92條。目前，智能型壓力變送器備件已經實現在線操作。
為了便于對智能型壓力變送器新料號更具可操作性，儀表專家組編制了智能變送器的相關技術協議，對使用壽命、制造標準、產品驗收、售后服務等技術參數作出明確要求，并以此作為變送器招標工作的技術標準。同時，他們利用智能型壓力變送器新的參數描述，結合規范的技術協議，按照智能型變送器的物料描述要求進行招標，避免了規格型號的約束，打破了供貨現象，進而降低采購成本。去年11月份，儀表專家組與多家供應商簽訂了統一的技術協議，采購中心以此協議為依據，進行了統一招標。另外，儀表專家組還積極開展相關培訓工作，先后就智能型變送器料號、物料描述、維護等進行多次培訓，培訓人員100余人，極大地方便了各基層廠礦盡快掌握智能變送器計劃申報流程，提升了維護儀表的技術水平。
據悉，今后，本鋼集團將以取得智能型變送器專業化管理成果為契機，繼續推進其他品種的儀表專業化管理。
