【儀表網 行業上下游】近來，關于能源互聯網的討論喧囂塵上，有人說是互聯網＋能源，有人說是能源＋互聯網。其實，這里存在一個認識問題。如果能源企業被動被別人加，就是互聯網＋能源，如果能源企業適應趨勢，主動戰略調整，就是能源＋互聯網。因此，從能源視角來說，應該是能源＋互聯網。而對于廣大能源企業，不管是加互聯網，還是加別的產業，都應該以我為主體。
如今，向能源互聯網企業轉型，是能源企業面臨的一個共性問題。首先，互聯網的出現，改變了人們的消費，改變了人們的生產，改變了人們的生活方式。其次，互聯網的出現，也改變了企業的生態環境，不論是制造業，還是能源行業，即使原來跟互聯網完全不沾邊的企業，也在受到強烈的沖擊。這種沖擊，是一個本然的過程，是不以企業的意志為轉移的。因此，身處沖擊中的企業，必須作出由內到外的生理性的調整，也就是所謂的轉型。對能源企業來說，轉型確實面臨很多現實問題，諸如環保，減排等等。這些困難，需要企業主動去克服，而不是選擇回避。
從另一方面看，互聯網企業本身也是耗能企業，其數據中心每時每刻都消耗巨大的能量。因此，將能源與互聯網進行結合，也是一個必然趨勢。當然，什么是能源互聯網企業，至今也沒有一個統一的說法，每個人都有自己的認識。但是，從長遠來看，能源互聯網必然是能源企業發展的一個圖騰。
從0到1
打一個比方，有智慧的猴子，從來都不是只拿手邊的東西，還在想著更遠的東西。以電網為例，在沒有特高壓技術之前，我們電力輸送到1500公里就是界限了，但特高壓技術的出現，讓我們資源配制的范圍擴大了。因此，有人開玩笑說，特高壓算不算一個互聯網技術？其實，關于能源企業的發展，僅僅基于目前所看到的一些可能路徑是遠遠不夠的，不同行業的融合、相互借鑒可能會帶來更多其他的路徑，所以說，互聯網確實有很強的帶動作用。
不過，能源企業轉型還面臨很多問題，無論電力也好，石油也好，不是光靠加一個互聯網就能解決的。以光伏為例，加入互聯網元素會帶來更多的能源消費，更的客戶對接，但行業整體光電轉換效率的提高，還需更多的基礎研究，以及獲得材料方面的突破。我國一直在尋求能源可持續發展路徑，而真正能解決這一問題的，還是靠科技創新。無論光伏、風電，還是核電、海洋能，科技突破都是實現從0到1的關鍵。對于能源企業，作為一個創新主體，都應該把自身技術環節做好，這樣才能做到能源＋別人，否則只有被＋的命運。
加道保險
能源互聯網的發展，還需要金融做支持。一方面，能源是資金密集型的行業，在發展過程中需要大量資金持續的投入，從融資方面到產業培育方面，都需要金融體系的幫助。目前來看，在光伏產業方面，就有很多VC、PE在做創新投資，例如綠能寶等產品的推出，對促進我國光伏產業的發展，起到了積極的作用。另一方面，在能源行業整體資產管理方面，還需要借助互聯網金融的一些做法，來提高管理效率。能源＋金融，實際上就是國家政策與市場需求的一種結合。因為，能源行業的發展，很多時候是靠國家政策扶持的，但這種扶持并不能永遠持續下去，只有市場才能發現它的潛力，檢驗它的效果。因此，將能源與金融結合，能夠為大量的能源投資，帶來風險的預警。換言之，就是讓能源行業的投資主體，能夠在收益和風險之間建立一個平衡和匹配。這樣一來，能源行業才能夠有一個健康發展。
此外，未來能源企業的發展，必然呈現出一種跨界的趨勢，如今這種煤就做煤，電就做電，油就做油的現狀一定會被打破，而邊界的模糊預示著很多創新性的服務，創新性的產品出來。因此，政府對能源企業的管制上，也要把這一因素考慮進來。我們不能在既有的技術條件下，建立管制制度。而隨著能源跨界以及技術進步的發展，政府的管制體系是需要提升的。當然，現實告訴我們，政府管制總是滯后于發展實踐，但是對于未來能源行業的發展，政府在管制層面，一定要給市場留點空間，給創新留點空間，這種創新包括技術創新，也包括商業模式的創新。
