【儀表網 企業風向標】近日，自儀股份公布了第三季度財報。其中，累積營收514.51百萬，同比增長30.85%，并且實現了凈利潤112.64百萬，同比大漲699.24%。這其中業績的巨變都是由于自儀股份實現了股份重組，尤其與其轉型升級是分不開的。今天，筆者為大家帶來自儀股份股份重組的背后。
上海自儀原本屬于上海電氣，名字為上海自動化儀表股份有限公司，是國內規模大、產品種類多的自動化儀表國有企業。但其沿襲了老有國有企業的體制詬病，沒有找準體制改革的正確方向，在整體上沒有調動公司積極性和創造性。在技術方面，仍然繼承著以前的勞動密集型發展，沒有加大企業的創新性和員工動力，在待遇方面，仍然是采用以前的論資排輩的方法，無法加大員工的福利政策和保障。可以說以前的體制改革是失敗的改革，上海自儀仍然是典型的老舊國企體制。據數據統計，在上海自儀發展至2014年階段，公司由高25.07%下降到2014年的負4.18%，同時凈利潤從278萬元下降到了負9440萬元。可以說，此時的轉型升級是上海自儀必須走的道路。
自儀股份重組
上海自動化儀表股份有限公司于2014年提出重大資產重組方案，計劃臨港自管并實現借殼上市，公司改名為上海自動化儀表有限公司。同時自儀股份的主頁變成了園區開發和經營，主要負責臨港資管下屬園區的開發。公司通過直接或間接方式持有松高新100%股權、松高科100%股權、松江公司99.775%股權、佘山公司51%股權、康橋公司100%股權、南橋公司55%股權、自貿聯發45%股權以及臨港松高科51%股權。涉及的園區為松江園區、南橋園區、康橋園區和自貿區(洋山)陸域部分。可以說此次上海自儀做出了轉型的一大步。
自儀股份重組后
自儀股份進行股份重組后，成為了上市公司中的屬園區開發公司，其之所以能在第三季度取得如此大的收益，于其在成功轉型升級是分不開的。轉型后，自儀股份發展具有：
首先便利的交通運輸。此次的轉型園區開發能使得憑借河港優勢，在交通上暫居優勢。同時轉型之后的對人才需求增大，上海地區的人口眾多、人才資源十分豐富。同時，由于自儀股份擁有著3公里的迪士尼樂園，擁有著迪士尼、自貿區和科創中心等等簡述福利，可以說，這是自儀股份轉型之后的主要原因。
其次，自儀股份通過股份轉讓的形式，擁有著實力強大的股東，能將風險小化。依托土地優勢，公司在未來發展中能擁有極大的潛能。相信此次轉型升級的成功案例能夠讓眾多國產儀表企業得以借鑒，結合自身發展的特點來真正實現國有企業轉型升級，確立國有企業的主導地位。
