【儀表網(wǎng) 數(shù)讀市場】能源一直是關(guān)注的焦點(diǎn)，我國天然氣的短缺使得頁巖氣等開發(fā)力度加大，同時(shí)對計(jì)量表計(jì)提出新的要求。現(xiàn)在世界正在發(fā)生一場重大的能源轉(zhuǎn)型，一場由美國頁巖氣推動(dòng)的非常規(guī)油氣革命。

這產(chǎn)生了幾個(gè)很重大的沖擊。首先增加了油氣的供給，延長使用壽命。2010年左右，美國的石油生產(chǎn)陷入了低谷，大約為500萬桶/天。2011年之后，由于美國非常規(guī)油氣的出現(xiàn)，每年增加了5000萬噸油氣產(chǎn)量。這在很大程度上改變了目前能源的供求格局。

其次，美國頁巖氣革命帶來了對油氣資源的重新認(rèn)識(shí)。原來找油氣都是看儲(chǔ)層有沒有構(gòu)造？美國非常規(guī)油氣革命把原來業(yè)界不認(rèn)為可以生產(chǎn)石油天然氣的儲(chǔ)層變成了產(chǎn)層。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%-90%沒有孕育出來的油氣仍然蘊(yùn)藏在頁巖里。美國通過技術(shù)在頁巖里造了空隙，改造了產(chǎn)層，讓蘊(yùn)藏在生油巖的油氣能夠逸出來。這拓展了業(yè)界對石油資源的認(rèn)識(shí)。

再次，美國非常規(guī)革命是由千百個(gè)小公司推動(dòng)的，但是他們沒有什么資本，這給金融資本進(jìn)入頁巖氣行業(yè)提供了很多機(jī)會(huì)。這些中小公司為了能夠形成產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)，可以將資產(chǎn)負(fù)債比做得很高。

為了保持油氣市場份額，沙特不減產(chǎn)，想把美國比較貴的頁巖油氣擠出市場。現(xiàn)在，沙特不僅和美國公司在對抗，而且和華爾街在抗?fàn)帯＝鹑谛袠I(yè)進(jìn)入石油工業(yè)之后，模式發(fā)生了很大地變化。原來石油工業(yè)需要經(jīng)過勘探開發(fā)生產(chǎn)再煉油回收，過程很長，屬于高投入、高產(chǎn)出、長周期、高風(fēng)險(xiǎn)。美國頁巖氣革命使油氣生產(chǎn)周期大大縮短，而且在任何時(shí)候資本都可以進(jìn)出。這很大程度上改變了油氣行業(yè)的生態(tài)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去10年，中國進(jìn)入美國頁巖氣行業(yè)的資金達(dá)500億美元，其中“三桶油”的資金不足1/5，4/5是中國民營企業(yè)、私人資本和基金投入的。

此外，天然氣的價(jià)格和石油脫鉤將成為現(xiàn)實(shí)。目前，世界所有國家的天然氣價(jià)格都和石油掛鉤。如果一個(gè)大宗商品依附在另外一個(gè)商品上的話，那就不是大宗商品。油氣價(jià)格脫鉤和LNG的運(yùn)輸方式將使天然氣很快成為一個(gè)獨(dú)立的大宗商品，就像石油一樣。這將會(huì)助推天然氣黃金時(shí)代的到來。

什么是能源轉(zhuǎn)型？1850年，世界能源主要是木材，1881年煤炭替代木材成為大能源，1913年煤炭到了高峰，占整個(gè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的70%。在中國，目前煤炭消費(fèi)占整個(gè)能源消費(fèi)的67%。中國現(xiàn)在的能源結(jié)構(gòu)和一百年前世界的能源結(jié)構(gòu)基本相當(dāng)，這就是北京近霧霾的原因。

石油接替煤炭成為大能源是在1965年，交叉點(diǎn)是37%，石油占能源高比例是1973年的45%，然后迅速下降，只有天然氣在上升。煤炭在上升、石油下降不太快，這都是中國因素造成的。

能源革命的核心應(yīng)該是價(jià)格體系改革
　　
能源轉(zhuǎn)型有兩條很重要的路徑。

從高碳到低碳。一般分子結(jié)構(gòu)，木材是1個(gè)氫元子10個(gè)碳元子，石油是2個(gè)氫元子2個(gè)碳元子，碳不參加能源轉(zhuǎn)型，所以說這個(gè)路徑是從高碳到低碳的轉(zhuǎn)型。

從低密度能源向高密度能源轉(zhuǎn)型。一噸的濃縮過后的核原料更高，但是現(xiàn)在突然轉(zhuǎn)向可再生能源，難道由低密度向高密度轉(zhuǎn)型的路徑拐彎了嗎？我想了很久，伊核談判讓我有了答案：核能經(jīng)過大量的采集加工才濃縮而來，石油要經(jīng)過勘探鉆井采出來，可再生能源也要加工成高密度。是什么讓可再生能源實(shí)現(xiàn)高密度化呢？儲(chǔ)能技術(shù)。現(xiàn)在的儲(chǔ)能技術(shù)還沒有到理想程度，但是已經(jīng)開始大量實(shí)踐了。

其實(shí)中國能源的轉(zhuǎn)型走得很快。今年10月，我買了一輛車，驗(yàn)車的時(shí)候有100輛車在排隊(duì)，其中30多輛是電動(dòng)車。還有一個(gè)轉(zhuǎn)型，我上學(xué)的時(shí)候坐的是蒸汽機(jī)車，一會(huì)兒衣領(lǐng)就黑糊糊的了。我兒子上學(xué)的時(shí)候坐的是內(nèi)燃機(jī)車，現(xiàn)在出差都是高鐵電動(dòng)化了。這個(gè)轉(zhuǎn)型非常快。

現(xiàn)在，中國不僅在需求端改變了整個(gè)能源結(jié)構(gòu)，而且在供應(yīng)端也開始改變世界能源結(jié)構(gòu)，但中國本身也受到巨大的挑戰(zhàn)。

中國的石油工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展階段。60多年前屬于階段，中國石油工業(yè)從無到有，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建造起現(xiàn)在的石油工業(yè)。第二階段是1968-1993年。當(dāng)時(shí)，中國是純石油出口國，石油是中國賺匯多的。第三個(gè)階段是90年代中后期一直到現(xiàn)在，中國由石油出口國變成大的石油進(jìn)口國，改變了整個(gè)世界能源的結(jié)構(gòu)。由于這一段的需求中國也成了海外投資多的國家。

這三個(gè)階段可以用一句話概括，就是舉國之力解決供給問題，保障供給。

現(xiàn)在，中國進(jìn)入了第四個(gè)發(fā)展階段，從保障供給的目標(biāo)轉(zhuǎn)變成調(diào)整能源結(jié)構(gòu)和提高整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行效率。舉國之力可以解決量的問題，但很難做到創(chuàng)新和提高運(yùn)行效率、轉(zhuǎn)變我們的能源結(jié)構(gòu)。這是我想講的第二個(gè)問題。

后，中國能源革命的核心應(yīng)該是價(jià)格體系改革。美國電廠通常有煤電和氣電兩種設(shè)施，哪個(gè)便宜用哪個(gè)。市場結(jié)果的手段就是美國的天然氣價(jià)格和石油脫鉤，然后和煤PK。現(xiàn)在，中國天然氣的價(jià)格是煤的4倍，多少年來，中國能源的價(jià)格是每個(gè)單項(xiàng)燃料在調(diào)控，其實(shí)能源已經(jīng)進(jìn)入到了可以相互替代的一個(gè)階段，氣可以替代電，電可以替代煤，所有這些東西已經(jīng)是一個(gè)能源體系。但因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格體系已經(jīng)固定，所以還在延續(xù)的調(diào)整單向能源價(jià)格的辦法肯定改變不了這樣的能源結(jié)構(gòu)。

下一步的改革就是讓市場的手形成一個(gè)能源價(jià)格體系來進(jìn)行調(diào)整，讓能源的價(jià)格和質(zhì)量和我們的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整提高運(yùn)行效率目標(biāo)掛鉤。