【儀表網 會議報道】1月16日，2016中國能源發展與創新論壇在昆明舉行。國家發改委國合中心能源研究所所長王進在會上指出，“互聯網 任何一個產業都應該是更便宜了，也要更環保、更方便、更效率，才能實現互聯網的目標，所以在 的問題，要考慮是不是解決了這些問題，如果不解決這些問題，互聯網是不成功的。所以互聯網的目標和價值必須在這個地方。”
以下是發言節選：
電力體制改革也到了階段性的階段，我也不專門討論電力改革，主要講講能源互聯網電力改革新能源機遇。
通過幾個方面：如何理解、模式選擇、技術突破、電力改革、未來機遇。
從能源互聯網來講，我們有很多的解釋，能源互聯網跟電力改革有很多相關的地方，電力改革能不能取得很大的成功，跟能源互聯網的關系很重了。關于能源互聯網有不同的理解，劉振亞認為能源互聯網是由跨州、跨國骨干網架和各國各電壓等級電網構成。也有像薛院士認為是綜合能源網。余院士認為與智能電網是一致的。這個能源互聯網怎么去理解它，這個大家也很關心，現在能源局也有能源互聯網的規劃。
共同點，智能電網是能源互聯網的基礎，智能電網的本質是優化。能源互聯網也有一個比較的圖，在這個圖里面有直流和交流、變電站、路由器，在這個里面形成一個好的循環，把這個大的網連起來。怎么去理解能源互聯網？每個專家和領導理解都不完全一樣，其實就是互聯網 ，加到各行各業，各個行業有不同的支點，所以我認為還是有相似的地方。
但是能源互聯網的發展在其他國家可能不叫互聯網，但實際上這個模型開展了若干年。像美國，早就是電力交易的平臺，它那塊是健康的，這個模型并不是新的模型，電力互聯網的模型在澳洲甚至在美國都是非常成熟的模型，我們大家都去學習，因為市場經濟都有一些共同點。
所以能源互聯網的目標跟我們的目標是一致的，我們一改革以后，所有的電價都漲了，那不叫改革，改革是必須要讓價格更便宜，我們工業用電、居民用電更加低，還有能源是否更安全、更環保、更方便、使用是否更具有效率？
二、模式選擇
供方模式，我們需要測算及預測發電量及其曲線，優化發電資源配置，適應需求變化峰谷調節、儲能配合、聯供、未來可形成賣方優勢，我們對整個市場的賣方比較了解了，這個也很需要。就像互聯網一樣，我們昆明屬于南方，這個有很好的資源。
我們還有需方，現在供方的模式很多，像光伏行業的互聯網，需求方有效連接，測算及預測電力需求量及其曲線、節能、峰谷安排、儲能配合、需方服務支持、未來可形成買方優勢。所以我是買當日的還是次日的，要好好的安排。用電的情況必須要有一個準確的描述，才能更好的構建這樣一個組合。
系統模式，也沒有說你不能搞，我在這個區域里面，在這個區域里面有發電側管理、有需求側管理，區域內形成交易、閉環輸配電、實行閉環管理。改革的路子都是探討出來的。
當然還有衍生模式，你做虛擬電廠，你通過批發零售組合，包括充電設施聯網系統，這些都是虛擬的，沒有電廠你也可以有虛擬電廠，這些都是要創新的。
輸配模式，公共職能特許經營，配網這么多，可能也要走PPP，我覺得未來只要效益是提升的，就是可以做的。
服務模式：提供各種服務。
技術模式，所有的儲能、路由器、充電設備、節能技術、智能電網、多能互補、發電技術裝備等，只要是有利于它的，都是能源互聯網的各種模式。所以你那里不一定成馬云，馬云做了一個平臺，剛才我們講了有一個市場管理委員會，而不是說你自己能不能搞一個交易平臺，這個不是自發的。當然對整個聯網體系來講，你可以搞各種小的，這些都是我們支持的，只要更經濟的、更環保、更方便、更有效率的能源都是可以的。
三、技術突破
我們技術突破了，也是能有利于能源互聯網。
四、電力改革——背景
2002年5號文，十六字方針廠網分開、主輔分離，輸配分開，競價上網。當時我是在喬治亞州讀書，當時他們有一個負責能源的監管部門，當時談到設立華北、東北、西北、華東、華中區域電網公司，當時這些都是法人機構，國家電網都是跨區域的，為什么要設置這個法人機構呢？當時方案的考慮就是你要漲電價的時候，我怎么知道你漲還是不漲，東北和西北進行比較，區域之間可以進行一個比較，再核定一個合理的價格。所以當時把這幾個區域定完，是這么考慮問題的。但現在來看也有一定的道理，當時也是想學歐洲和美國的模式。
電改的形勢是什么呢？特征就是價格扭曲、價格決定盈利、產能相對過剩、社會福利損失惡化。后果就是火力發電投資沖動、落后機組難以腦等等問題。
五、未來機遇
對于可再生能源我們的機會究竟在什么地方？很明確的就是確保供電安全的前提下，優先保障水電和規劃內的風能、太陽能、生物質能等清潔能源發電傷亡，促進清潔能源多發滿發。究竟如何確保？所以又帶來一個機遇就是研究智慧能源讓你沒有了安全問題。近能源局出了一個文件，就是計劃內的，你要保證一定額度的上網，當然里面有優點也有缺點。無論是風電還是光伏，技術水平提升，成本降低，實際上每年的補貼是減少的，但是一個前提條件必須保證滿發滿用，如果棄光、棄風比較嚴重的話，就是比較嚴重的問題，這是一個技術問題，在很多國家風電可以占到2、30%的情況下，光伏占4、50%的情況下他們還可以解決這個問題，所以我們必須解決這個技術問題，至于經濟問題另外再說，因為它畢竟是清潔能源。
售電公司各相關主體受到鼓勵，但是點網售電公司和新增配網公司的售電公司，你成立售電公司，你的電賣給誰？你是要給客戶呀，哪一類售電公司有優勢可以搶到客戶，他要買你的電才可以，所以搶客戶成為了很重要的方面。誰更有資源、誰更牛，能夠有客戶，或者你價格比較低、或者服務比較好，或者有其他意想不到的服務，讓公司買你的電，這個很重要。這個是培育也是鼓勵的，但是不一定能夠搶到市場，因為還有電網的售電公司和配電公司，這個還有一些挑戰的。
配電公司，新增配網、微網、智能化鼓勵社會資本進入，存量改造部分電網自己完成，未來或許能混改，原有劃撥部分，產權是否會爭議，有些地方劃的比較慢的，還產生了一些爭議，能不能再要回來、因為有地方的利益，還有一些跟地方政府的爭議也是存在的，這方面也是鼓勵的。
對于新能源企業來講仍然有很多的機會，特別是光伏現在與各個行業跨界，我們產業鏈各種組合，我們新模式，還有包括出口，所以機遇來臨了，需要在博弈中創新模式，跟電力改革要緊密配合，因為能源特別是新能源技術應有重大突破，所以未來新能源行業還是一個富豪輩出的行業。
電改目標是通過市場化改革追求更便宜、更安全、更環保、更方便更有效率的能源。能源互聯網為電力改革提供了技術和操作的可能。在這個時候推出改革，我們有更好的手段來解決這個問題，實際上為改革提供了基礎和操作的可能。中國的增長電力的消費跟經濟發展水平仍然成正比的，我們中國2015年大概人均耗電是4000小時，我們人均生活水平要提高，必須要依賴終端的消費，所以不能因為電力需求的下降，我們對電力行業失去信心。
這是僅代表個人觀點，與所在機構無關，有什么問題也可以咨詢，跟大家共同探討。
謝謝大家！
